Câu hỏi 2: Nhà quản trị nào đã phân loại hoạt động của bất kỳ tổ chức vào thành sáu nhóm công việc: “Kỹ thuật – Thương mại – Tài chính – An ninh – Kế toán thống kê – Quản trị hành chánh”?

Câu hỏi 3: Hiệu quả quản trị là:

Câu hỏi 4: “Là hành vi sáng tạo của chủ thể quản trị nhằm định ra chương trình và tính chất hoạt động trong một tổ chức để giải quyết một vấn đề đã chín muồi trên cơ sở thu thập và xủ lý thông tin và hiện trạng của tổ chức”, là nội dung của khái niệm:

Câu hỏi 5: Dựa trên cơ sở Lý thuyết quản trị hành chánh của Henry Fayol và được harold Koonzt và các cộng sự tổng hợp lại trên nền tảng “Mọi hoạt động quản trị dù có phong phú đến đâu, trong bất kỳ lĩnh vực nào kinh doanh hay không kinh doanh, sản xuất hay không sản xuất đề có bản chất quản trị giống nhau, quy về 5 chức năng cơ bản ….”, đó là nội dung của:

Câu hỏi 6: Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài bao gồm:

Câu hỏi 7: Nhà quản trị nào đưa ra ý tưởng công nhân cần được làm việc trong những điều kiện đảm bảo an toàn, có số ngày làm việc tiêu chuẩn, được nghỉ giải lao giữa giờ và được nghĩ ăn trưa theo quy định?

Câu hỏi 8: Phải sử dụng mặt mạnh nào để đối phó với thách thức là sự phối hợp giữa:

Câu hỏi 9: Bao gồm các yếu tố bên ngoài ảnh hướng đến tất cả các yếu tố của doanh nghiệp trong nền kinh tế, tuy nhiên mức độ và tính chất tác động không giống nhau. Mỗi diễn biến của các yếu tố trong môi trường này bao giờ cũng chứa đựng những cơ hội và nguy cơ khác nhau đối với từng doanh nghiệp trong từng ngành khác nhau. Đây là đặc điểm của:

Câu hỏi 10: Tác giả thuyết Z là:

Câu hỏi 11: Ngày nay quản trị được áp dụng trong các tổ chức:

Câu hỏi 12: Là chủ tịch hội đồng quản trị, tổng giám đốc, phó tổng giám đốc, chánh phó giám đốc công ty… Đề ra những mục tiêu, chính sách và chiến lược chung cho toàn bộ tổ chức và thiếp lập các mục đích tổng quát để cấp dưới thực hiện, ra các quyết định dài hạn mang tính chiến lược, ảnh hưởng đến toàn bộ sự duy trì và phát triển của tổ chức. Là nhiệm vụ của:

Câu hỏi 13: Quá trình làm việc với người khác và thông qua người khác nhằm đạt được mục tiêu chung của tổ chức trong một môi trường luôn biến động là khái niệm của:

Câu hỏi 14: Hiện nay giữa nhà kinh doanh và nhà quản trị có nhiều điểm tương đồng và cơ sở để phân biệt nhà quản trị với nhà kinh doanh là nhà quản trị làm việc hưởng lương. Điều này cũng có xác định trong các tổ chức như:

Câu hỏi 15: Nhóm vai trò trong quan hệ với con người của nhà quản trị bao gồm:

Câu hỏi 16: Lý thuyết quản trị khoa học do ai chủ xướng?

Câu hỏi 17: Kỹ năng nào đối với mọi cấp quản trị đều cần thiết như nhau trong bất kỳ tổ chức kinh doanh hoặc không kinh doanh?

Câu hỏi 18: Là giám đốc xí nghiệp trực thuộc, giám đốc bộ phận chức năng, trưởng các phòng ban, bộ phận của công ty, chịu trách nhiệm trực tiếp điều hành và phối hợp các hoạt động của các quản trị viên cấp cơ sở và cấp thư ký, trợ lý thuộc quyền…, là nhiệm vụ của:

Câu hỏi 19: “Quyết định cuối cùng bao giờ cũng do chính nhà lãnh đạo đưa ra và chịu trách nhiệm về quyết định đó. Trên thực tế có một số vấn đề xảy ra đối với nhà quản trị khi ra quyết định như sau”

Câu hỏi 20: “Những gì đạt được sau một chuỗi những hoạt động nhằm đạt mục tiêu đã định”, là ý nghĩa của khái niệm:

Câu hỏi 21: Lý thuyết quản trị nào được xây dựng trên nhận thức “Quản trị là quyết định”, hiệu quả của quản trị tùy thuộc vào sự đúng đắn của nhà quản trị?

Câu hỏi 22: Chịu trách nhiệm về toàn bộ các hoạt động của một đơn vị có nhiều chức năng hoạt động như một nhà máy, xí nghiệp,… đảm nhiệm toàn bộ tất cả các công việc thuộc tất cả các chức năng trong đơn vị mà nhà quản trị phụ trách. Là nhiệm vụ của:

Câu hỏi 23: Nhà quản trị đề nghị các thuộc cấp cung cấp các thông tin, sau đó độc lập đưa ra giải pháp cho vấn đề cần quyết định, là đặc điểm của mô hình ra quyết định: